产改进行时（十）| 国网龙岩供电公司：搭建创新创效平台，建功立业成效凸显
编辑：徐初栋 2022-12-22 09:29
前言：
产业工人队伍建设改革，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大改革，是全面深化改革的重要内容。为深入学习贯彻习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会的贺信精神，全面贯彻总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，深入实施“产业工人队伍建设行动”，助力推动民营企业结构性改革迈出新步伐，进一步推动产业工人队伍建设改革试点工作走深走实。市总工会在“龙岩工运”微信公众平台开设【产改进行时】专栏，分期刊登福建龙净环保股份有限公司等10家省级、市级产改试点单位工作进展情况，让全市广大职工群众更加全面地了解改革、支持改革、参与改革、推动改革。
国网龙岩供电公司是扎根于闽西红土地上的国有大Ⅱ型企业，该公司以“人民电业为人民”为宗旨，现有职工4710人，先后获评全国文明单位、全国五一劳动奖状、国网公司先进集体等荣誉称号。作为第二批产业工人队伍建设改革试点，该公司成立了以党政主要领导为组长的领导小组，着力落实改革试点18项任务，大力促进公司工人队伍壮大、技术技能水平提升，积极推动改革试点工作取得实效。
加强政治建设。开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，建立“党委主责主抓、纪委督察督导”的贯彻落实机制，累计下达督办事项313件，发现并整改问题145个，推动建章立制10项。组织党员职工挂钩省市重点项目，全面推进“党建+对口支援”等10个“党建+”工程、35个“三级联创”工程。
强化理论武装。建立“党委会第一议题及时学、中心组学习深入学、三会一课系统学、分段式学习全员学”的大学习机制，深入学习习近平总书记重要讲话52项，开展“劳模上讲堂”“读书分享会”等学习活动18。
巩固拓展党史学习教育成果。建立40人“红色师资库”，开展红色教育、“双满意”故事讲解172人次;确定2022年“我为群众办实事”项目594项，切实为群众办实事、解难事;依托“让电传递爱”公益品牌，累计募集爱心资金600余万元，服务群众2万余人次。
大力营造创新氛围。成立劳模和工匠人才创新工作联盟。激发各类人才特别是劳模和工匠创新的才能和工作热情，构建相互协作、资源共享、优势互补的市县一体化创新网络架构。
完善创新激励机制。发布加强创新工作实施意见，成立创新管理中心，打造“发现问题-解决问题-发现问题”螺旋式上升驱动机制，实施项目“抢单式”揭榜挂帅，大力激发创新动力。2021年获得福建省科技进步二等奖一项，省公司科技进步奖、技术发明5项，省电力科技进步奖3项，2022年取得专利授权29项。
提升创新成果转化力度。出台“双创”项目收益分红激励机制，推动创新成果转化。“10千伏手车开关电动升降转运手车”上架商城，共计售出44台，产值329万元，项目主要负责人个人分红收益达5.1万元。2022年，该公司创新成果转化项目上架商城3个，比增200%，成果转化势头良好。
推动专家人才队伍培养。修订公司专家人才队伍建设实施方案，建立专家人才“师带徒”制度，“以点带面”，充分发挥专家人才引领示范作用。1位职工当选调度及运行专业高级专家，在高级专家人才层次上实现突破。
强化一线技能培训。以自主作业技能、复合型岗位技能和数字化技能为重点，精准策划培训项目，推进“实训+实践”的上岗培训及认证体系。针对认证通过等级高于本岗位任职要求的，给予员工一次性奖励，2022年共计兑现奖励4.7万元。
以赛促培选人才。选拔优秀员工参加省公司第二届青年技能运动会和省公司“新福建电网杯”竞赛，1和集体、3个个人获表彰，实现历史性突破;会同市人社局、市总工会、团市委联合开展三个工种的“红色电力杯”竞赛，以赛促培，3位职工获评技术能手;组织2位职工参加全国电力行业技能竞赛，成绩均进入前列，分别被授予“电力行业优秀技能选手”“电力行业技术能手”称号，也为国网福建电力荣获团体荣誉立下汗马功劳。
加强实训基地建设。成立由各部门党员骨干为主体的培训基地建设工作小组，分六大专业，先后投资2500万元，建设黄邦山、曲塘实训基地，涵盖了电网企业的输电、变电、配电、营销、信息通信运行、检修等全专业，并把安全贯穿全流程、全环节，为一线员工提升“安全+技能”水平提供管理、技术、硬件支撑保障。
优化多元薪酬绩效激励机制。针对一线班组员工对自主作业应获得相应绩效激励的诉求，增设增量绩效工资，出台市县运检专业三年建设专项绩效激励机制94名一线员工月度绩效工资人均增加11%，占一线员工比例的49.1%，充分激发一线员工活力，保障一线队伍留得住人。
升级输、变电业务管理模式。面对县公司输变电专业管理水平薄弱和技能水平不高的难题，打破地域限制，通过“市县帮带”、“县县联合”组建柔性作业帮带团队，逐步提升县公司员工技能水平和自主化作业能力，累计发现并纳入闭环管控缺陷474条，大幅提高县公司设备健康水平。
探索实施重点工程项目攻坚制。开展2022年百日攻坚，在产业单位工程公司成立主网电气等自主作业攻坚团队，集中力量攻坚110千伏适中变增容等重点项目，逐步打造一支职业化素质高、自主作业能力强、市场竞争力优的产业工人队伍，激励产业队伍做得成事。
数字化强企越走越宽敞。在变电站推广机器人地面巡视、高清摄像头定点监控、无人机巡视检查‘三维立体’巡检，有效解决了人眼无法观察到的过热、鸟巢等安全隐患。在输配电线路推广无人机巡线，并代表龙岩市参加首届福建省无人机操作员技能大赛，获得了团队优胜奖的佳绩。组织开发314项软件机器人，软件机器人场景对应工作运行软件机器人应用后，工作效率至少提高3倍。
充分发挥职工代表监督职权。组织总经理联络员开展安全专项调研活动，提交调研报告7份;畅通建言献策渠道，固化“专题+常态”合理化建议征集模式，开展2次专题合理化建议活动，114条建议得到采纳，其中3条建议由省公司推荐到国网公司展示，数量创历史最高。
100%落实“三必”关爱举措，持续深化“幸福360”员工关爱工程。为138位获得荣誉、有困难等的职工送关怀、解难题，慰问金额6.81万元;组织“爱心互助会一日捐”活动，99位职工共计获得44.7万元补助，金秋助学15位职工子女;市县公司同步为职工办好130件实事，努力提升职工获得感、幸福感。
持续深化“五礼”活动。公司领导为新入职职工召开“入职礼”，帮他们戴好职业第一顶安全帽;每年为获得市级及以上荣誉的职工寄送“报功书”、举办“成长礼”“成就礼”展播;开展“拜师礼、退休礼”共同见证职业生涯的重要节点。
主要成效
企业优秀职工理想信念愈发坚定，干事创业热情显著增强，在党的先进性思想方面有显著性提升，为服务地方社会经济大局打下坚实思想基础;科技创新成果推广应用成效更加显著。“10kV手车开关电动转运车”、“局部放电声学成像检测装置”和“无线图传绝缘操作杆万向曲臂”3款创新产品通过省公司双创平台在省内热销。“10kV、35kV手车开关智能机械特性测试仪”、“10kV、35kV手车开关机械特性测试接口”和“一种遥控自锁式接地线的研制”3个创新成果进入省公司双创中心转化。职工队伍素质得到全面提升，2022年2位员工获评“福建省五一劳动奖章”、2个班组(供电所)获评福建省工人先锋号、1个职工家庭获评“龙岩市五好家庭”。公司还涌现一大批优秀技术技能人才，近5年，共3人获评“龙岩工匠”，1人获评“闽电工匠”，5人获评“省公司技术能手”，1人获评“福建省金牌工人”，12人获评“龙岩市技术能手”，4人获评“五一工匠”，8名员工获评“龙岩市金牌工人”，6人获评“五一劳动能手”。
产业工人队伍建设改革，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大改革，是全面深化改革的重要内容。为深入学习贯彻习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会的贺信精神，全面贯彻总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，深入实施“产业工人队伍建设行动”，助力推动民营企业结构性改革迈出新步伐，进一步推动产业工人队伍建设改革试点工作走深走实。市总工会在“龙岩工运”微信公众平台开设【产改进行时】专栏，分期刊登福建龙净环保股份有限公司等10家省级、市级产改试点单位工作进展情况，让全市广大职工群众更加全面地了解改革、支持改革、参与改革、推动改革。
(十)国网龙岩供电公司(省级试点企业)
国网龙岩供电公司是扎根于闽西红土地上的国有大Ⅱ型企业，该公司以“人民电业为人民”为宗旨，现有职工4710人，先后获评全国文明单位、全国五一劳动奖状、国网公司先进集体等荣誉称号。作为第二批产业工人队伍建设改革试点，该公司成立了以党政主要领导为组长的领导小组，着力落实改革试点18项任务，大力促进公司工人队伍壮大、技术技能水平提升，积极推动改革试点工作取得实效。
01.在职工思想引领上取得新成效
加强政治建设。开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，建立“党委主责主抓、纪委督察督导”的贯彻落实机制，累计下达督办事项313件，发现并整改问题145个，推动建章立制10项。组织党员职工挂钩省市重点项目，全面推进“党建+对口支援”等10个“党建+”工程、35个“三级联创”工程。
强化理论武装。建立“党委会第一议题及时学、中心组学习深入学、三会一课系统学、分段式学习全员学”的大学习机制，深入学习习近平总书记重要讲话52项，开展“劳模上讲堂”“读书分享会”等学习活动18。
巩固拓展党史学习教育成果。建立40人“红色师资库”，开展红色教育、“双满意”故事讲解172人次;确定2022年“我为群众办实事”项目594项，切实为群众办实事、解难事;依托“让电传递爱”公益品牌，累计募集爱心资金600余万元，服务群众2万余人次。
02.在激发创新创效上完善新机制
大力营造创新氛围。成立劳模和工匠人才创新工作联盟。激发各类人才特别是劳模和工匠创新的才能和工作热情，构建相互协作、资源共享、优势互补的市县一体化创新网络架构。
完善创新激励机制。发布加强创新工作实施意见，成立创新管理中心，打造“发现问题-解决问题-发现问题”螺旋式上升驱动机制，实施项目“抢单式”揭榜挂帅，大力激发创新动力。2021年获得福建省科技进步二等奖一项，省公司科技进步奖、技术发明5项，省电力科技进步奖3项，2022年取得专利授权29项。
提升创新成果转化力度。出台“双创”项目收益分红激励机制，推动创新成果转化。“10千伏手车开关电动升降转运手车”上架商城，共计售出44台，产值329万元，项目主要负责人个人分红收益达5.1万元。2022年，该公司创新成果转化项目上架商城3个，比增200%，成果转化势头良好。
03.在提升职工技能上丰富新载体
竞赛现场
推动专家人才队伍培养。修订公司专家人才队伍建设实施方案，建立专家人才“师带徒”制度，“以点带面”，充分发挥专家人才引领示范作用。1位职工当选调度及运行专业高级专家，在高级专家人才层次上实现突破。
强化一线技能培训。以自主作业技能、复合型岗位技能和数字化技能为重点，精准策划培训项目，推进“实训+实践”的上岗培训及认证体系。针对认证通过等级高于本岗位任职要求的，给予员工一次性奖励，2022年共计兑现奖励4.7万元。
以赛促培选人才。选拔优秀员工参加省公司第二届青年技能运动会和省公司“新福建电网杯”竞赛，1和集体、3个个人获表彰，实现历史性突破;会同市人社局、市总工会、团市委联合开展三个工种的“红色电力杯”竞赛，以赛促培，3位职工获评技术能手;组织2位职工参加全国电力行业技能竞赛，成绩均进入前列，分别被授予“电力行业优秀技能选手”“电力行业技术能手”称号，也为国网福建电力荣获团体荣誉立下汗马功劳。
加强实训基地建设。成立由各部门党员骨干为主体的培训基地建设工作小组，分六大专业，先后投资2500万元，建设黄邦山、曲塘实训基地，涵盖了电网企业的输电、变电、配电、营销、信息通信运行、检修等全专业，并把安全贯穿全流程、全环节，为一线员工提升“安全+技能”水平提供管理、技术、硬件支撑保障。
04.在壮大工人队伍上出台新举措
优化多元薪酬绩效激励机制。针对一线班组员工对自主作业应获得相应绩效激励的诉求，增设增量绩效工资，出台市县运检专业三年建设专项绩效激励机制94名一线员工月度绩效工资人均增加11%，占一线员工比例的49.1%，充分激发一线员工活力，保障一线队伍留得住人。
升级输、变电业务管理模式。面对县公司输变电专业管理水平薄弱和技能水平不高的难题，打破地域限制，通过“市县帮带”、“县县联合”组建柔性作业帮带团队，逐步提升县公司员工技能水平和自主化作业能力，累计发现并纳入闭环管控缺陷474条，大幅提高县公司设备健康水平。
探索实施重点工程项目攻坚制。开展2022年百日攻坚，在产业单位工程公司成立主网电气等自主作业攻坚团队，集中力量攻坚110千伏适中变增容等重点项目，逐步打造一支职业化素质高、自主作业能力强、市场竞争力优的产业工人队伍，激励产业队伍做得成事。
数字化强企越走越宽敞。在变电站推广机器人地面巡视、高清摄像头定点监控、无人机巡视检查‘三维立体’巡检，有效解决了人眼无法观察到的过热、鸟巢等安全隐患。在输配电线路推广无人机巡线，并代表龙岩市参加首届福建省无人机操作员技能大赛，获得了团队优胜奖的佳绩。组织开发314项软件机器人，软件机器人场景对应工作运行软件机器人应用后，工作效率至少提高3倍。
05.在关心关爱职工上展现新作为
充分发挥职工代表监督职权。组织总经理联络员开展安全专项调研活动，提交调研报告7份;畅通建言献策渠道，固化“专题+常态”合理化建议征集模式，开展2次专题合理化建议活动，114条建议得到采纳，其中3条建议由省公司推荐到国网公司展示，数量创历史最高。
100%落实“三必”关爱举措，持续深化“幸福360”员工关爱工程。为138位获得荣誉、有困难等的职工送关怀、解难题，慰问金额6.81万元;组织“爱心互助会一日捐”活动，99位职工共计获得44.7万元补助，金秋助学15位职工子女;市县公司同步为职工办好130件实事，努力提升职工获得感、幸福感。
持续深化“五礼”活动。公司领导为新入职职工召开“入职礼”，帮他们戴好职业第一顶安全帽;每年为获得市级及以上荣誉的职工寄送“报功书”、举办“成长礼”“成就礼”展播;开展“拜师礼、退休礼”共同见证职业生涯的重要节点。
主要成效
企业优秀职工理想信念愈发坚定，干事创业热情显著增强，在党的先进性思想方面有显著性提升，为服务地方社会经济大局打下坚实思想基础;科技创新成果推广应用成效更加显著。“10kV手车开关电动转运车”、“局部放电声学成像检测装置”和“无线图传绝缘操作杆万向曲臂”3款创新产品通过省公司双创平台在省内热销。“10kV、35kV手车开关智能机械特性测试仪”、“10kV、35kV手车开关机械特性测试接口”和“一种遥控自锁式接地线的研制”3个创新成果进入省公司双创中心转化。职工队伍素质得到全面提升，2022年2位员工获评“福建省五一劳动奖章”、2个班组(供电所)获评福建省工人先锋号、1个职工家庭获评“龙岩市五好家庭”。公司还涌现一大批优秀技术技能人才，近5年，共3人获评“龙岩工匠”，1人获评“闽电工匠”，5人获评“省公司技术能手”，1人获评“福建省金牌工人”，12人获评“龙岩市技术能手”，4人获评“五一工匠”，8名员工获评“龙岩市金牌工人”，6人获评“五一劳动能手”。
编辑|徐玲华
校对|黄泰林
审核|黄秀珍
监制|冯荣珍
资料来源|国网龙岩供电公司工会
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